GSOL
世界經理人

論壇
  • 全站
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
高級
 

疫情之下如何把找工作當成一種工作

對于我們大多數求職人來說,每年春節過后就是春招旺季,可是疫情的到來讓2020年的春招困難重重。原來我們夢寐以求的超長假期,現在就在我們眼前,而我們卻一點兒也高興不起來,反而普遍出現了焦慮癥...

面試 工作 金柚網 2020-02-24

疫情期間,企業家和創業者應該思考的內容

疫情還在繼續,最近很多學者包括企業咨詢行業人士關于疫情對國內經濟的影響以及未來行業和市場走勢發表了一些觀點,當然也有很多人在唱衰國內經濟,同時也引發了貿易戰背后的陰謀論,當然目前毫無任何證...

管理 商業 老板 2020-02-23

怎樣運用10個工具玩轉精益生產?

精益生產的目的是令客戶滿意精益生產從四個方面適用令客戶滿意:安全性、品質、高效率、交貨。安全性是主要的,但也不用時刻惦記著它,由于精益生產執行全過程自身對安全性就出示了適用。今日,新益為6S...

管理 工具 精益生產 2020-02-22

工業互聯網:制造業的疫情應對之策

我國是制造業大國,以湖北為代表的華中地區及周邊省份集聚著一批特色制造業集群。受此次疫情影響,制造業正面臨勞動力短缺、需求疲軟、貿易萎縮等諸多挑戰。為了能夠應對沖擊,業界積極探索利用工業互...

數據 工業互聯網 制造業 2020-02-21

大數據時代:智能制造十趨勢

趨勢一:需求導向、痛點聚焦將指引工業人工智能從理想走入現實。一方面,人工智能技術在制造業的應用重點在于工業智能產品或具體工業痛點的解決方案。另一方面,相較于“錦上添花”的工業智能產品,“雪...

大數據 人工智能 智能制造 2020-02-21

在家辦公,如何提高團隊工作效率?

每天清晨花上10-15分鐘開個早會,確認一下前一天進度和當天的工作任務,落實到具體人身上。項目或小組經理每天花上半小時及時確認進度。在協同軟件上最好能看到,每個人的工作任務和進度,任務安排時要實...

管理 工作 2020-02-21

疫情當下企業如何正視危機應對危機

目前,抗擊疫情處于全社會行動的最優先級,但經濟如何發展也牽動著全社會人民的心緒,該如何支持中小企業渡過難關成為難題?目前,國家及地方政府出臺了支持中小企業發展的相關政策,但也需要企業家們...

員工 工作 金柚網 2020-02-21

疫情之下,超市行業的自救攻略

自從1月24日武漢封城開始,我們每天光顧的超市就踩在“生死線”上經營。超市是民生供應的主要銷售渠道,超市如果死了,民生可能就要出問題。我們要關心經濟復蘇,也要關心糧食和蔬菜。超市,尤其是中小超...

企業 2020-02-21

疫情之下,餐飲業的自救指南

疫情之下,第一個受到巨大影響的行業,就是餐飲業。全國餐廳在一夜之間,失去了顧客。收入沒有了,成本卻沒減少。房租要交,工資要發。在巨大的經濟壓力下,連餐飲業的明星品牌——西貝莜面村,都撐不過3...

企業 2020-02-21

職場發展遇瓶頸?莫讓缺乏責任心成為你的職場藩籬

不久前,在一家外企擔任HR的朋友,和我談起她在面試應聘者時遇到的一件事。當時,公司正在招聘客戶經理助理,有一名應聘者不僅是“985”院校的畢業生,并且已經取得了電子工程碩士學位,好不容易過五關斬...

員工 2020-02-21

大數據時代:智能制造十趨勢

趨勢一:需求導向、痛點聚焦將指引工業人工智能從理想走入現實。一方面,人工智能技術和技術咨詢在制造業的應用重點在于工業智能產品或具體工業痛點的解決方案。另一方面,相較于“錦上添花”的工業智能...

大數據 智能制造 技術咨詢 2020-02-20

新冠疫情將為智能制造與人工智能帶來發展機遇

新冠無情,人間有愛!在偉大祖國的支持下,全國人民的共同努力下,我們一定能打贏這場疫情防疫阻擊戰。隨著疫情的發展和變化,科技產業尤其是智能化產業正發揮著越來越重要的作用與價值,預計疫情也將同...

疫情 人工智能 智能制造 2020-02-20

疫情下企業要學會的管理新思潮

在基本假定人是“全人”的前提下,促使中國管理學向整合管理的范式轉變,實現科技與哲學的整合、東西方文化的整合、規范管理與創新管理的整合、經濟利益與社會價值的整合。數字經濟時代的到來,...

管理 企業 金柚網 2020-02-20

從高速增長到高質量發展,企業的4個核心選擇

中國企業經過40年的高速增長后,我們需要回到對高質量發展的思考。高質量發展與高速增長是有區別的。因為如果我們用高速度去做增長,真的就是長大就好了?墒40年后全球環境和中國的環境都在發生變化,...

企業 2020-02-20

3種績效指標提取的大致思路和衡量標準

3種績效指標提取的大致思路和衡量標準“績效指標的提取”其重要性都不言而喻但是現實情況是,很多HR不知道如何提取績效指標,不清楚如何把績效指標的提取做得更好,這很有可能是因為他們還不清楚績效指標...

管理 績效 企業 2020-02-20

豐田統治世界對我們的啟示

精益生產管理的概念是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的,有關人員在進行了大量的調查和對比后,認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織精...

管理 2020-02-20

管理越規范,權責越清晰

管理越規范,權責越清晰文丨李正治故事是發生在春秋戰國時期,其實,韓昭侯是韓國比較有作為的一代國君,他曾啟用法家重要人物申不害為丞相,兩個人互補配合,推行“法”治、“術”治,可謂天衣無縫,僅...

管理 案例 企業 2020-02-20

管理的實踐總結(一)

德魯克提出:管理是一種實踐,其本質在于知,而在不于行;其驗證不再邏輯而在于成果;其唯一權威就是成就;管理的工作主要包括三個,分別是:對企業的管理、對管理人員的管理、對工人和工作的管理。這幾...

管理 企業 領導 2020-02-20

陳春花:形成協同效應需要重構企業邊界

導讀:無論是行業的邊界,還是企業的邊界、組織的邊界,在數字化背景下,其實都被打破了。面向未來,企業必須不斷打破邊界,構建一個廣泛連接的生態結構,和更多成員協同,才能領先于其他企業。形成協同...

管理 2020-02-19

疫情在家,每天工作7小時,你適合自由職業嗎?

這幾年隨著“零工經濟”的流行,越來越多人開始向往起自由職業。每天睡到自然醒,時間隨意支配,沒有束縛地做喜歡或擅長的事情,在家SOHO輕松賺錢,想浪就浪,想玩就玩,聽起來就是人生贏家。這次的疫情...

生活 2020-02-19

努力加載中…
加載更多
努力加載中…
加載更多
努力加載中…
加載更多
努力加載中…
加載更多
努力加載中…
加載更多
努力加載中…
加載更多
努力加載中…
加載更多
努力加載中…
加載更多
努力加載中…
加載更多
努力加載中…
加載更多

最新評論

jilehua02月24日 11:18

1.“比如說組織一個新系統的培訓,不用大而全的蔣欣系統方方面面,而是照顧到銷售的需求,把新系統中銷售經常使用的部分提煉出來,就可以幫助銷售人員學習和適應新的CRM系統了!笔Y欣??? 2.“不管第3級抗拒的原因是什么,你都承擔不起忽視它的代價,它可以讓你成功,也可讓你天折!碧煺??? 3.文章分析的還不錯,邏輯還算緊密,但是段落顯得有些松散。

關鍵時刻,為什么你的團隊總是掉鏈子...

邵小梅02月22日 09:59

說的非常棒,每個點都說到了,目前這些正是我很需要很需要的東西!

跳蚤效應:2020,能力不設限

仁忍02月21日 09:14

留下態度差能力強的那個,假如你是個有能力有自信的管理者。

兩個員工,一個做事認真但效率低,一...

鐘井蛙02月20日 14:39

關鍵在落實。很多企業等不到好的政策落實到位,就已經奄奄一息了。這就是“時間滯延”現象。

一張申請表要蓋8個章,復工有多難?...

自做自受02月19日 21:03

為比特幣鋪路

未來公司無國籍

經理人視野02月19日 10:52

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

戰略優先!公司想要領先于市場,該如...

Will林02月18日 13:53

鼓勵員工企業共擔,真是一顆毒丸。我就說一句,企業利潤好的時候,老板會不會共享,哦現在不景氣就要共擔,天底下有這么好的事嗎?

危機下,員工沒有危機感怎么辦?

鐘井蛙02月18日 10:36

制造業永遠不會淘汰的。抓緊時間練內功吧,不要讓自己淘汰自己。

疫情過后,哪些公司被淘汰?哪些公司...

思慧德咨詢何小勇02月17日 20:50

比較空洞,

鳳對話 | 百思特咨詢張正華:中國經...

鐘井蛙02月17日 10:29

不知道為什么會有這種想法。

“公司危難,我要主動提出減薪嗎?”

自做自受02月16日 12:00

重生,顧名思義,要先死,死而后生。人要會生也要會死。會生易解,會死難為。死去的是舊軀體硬件,學習了的靈魂軟件寄主新軀體硬件重生。企業亦然。?

我們不會被打倒,我們定能重生|企業...

LLey02月12日 15:46

歡迎大家分享此次疫情下,大家面臨的實際困難!攜手共進!

疫情對經濟的影響和企業對策建議

經理人視野02月11日 19:11

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

如何營造包容的工作環境?

經理人視野02月11日 19:09

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

別讓“雙重束縛”制約了你的組織

經理人視野02月11日 19:07

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

如何激發組織群智涌現?一張圖告訴你

經理人視野02月11日 19:06

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

20位商界大佬親述:疫情當頭,企業應...

經理人視野02月11日 19:04

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

前車之鑒:半導體廠商是如何在SARS中...

經理人視野02月11日 19:00

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

如何營造包容的工作環境?

鐘井蛙02月10日 09:46

復工?目前絕大多數企業尚未復工,甚至復工時間還在不斷的往后拖。因為,企業開工需要當地政府批準,而疫情控制的好與壞,已經成為考核當地政府的一項重要指標。因此,寧可承擔經濟指標下滑的風險,也絕不承擔疫情復燃的政治風險。真是“熊掌與魚翅不可兼得”。

“超6成企業延遲復工”:你的公司開...

 
 
 
 
 
 
 
一鍵發帖 資訊訂閱
世界經理人 iphone app
世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊
聚宝盆配资