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職場發展遇瓶頸?莫讓缺乏責任心成為你的職場藩籬

02-21 10:19:48

不久前,在一家外企擔任HR的朋友,和我談起她在面試應聘者時遇到的一件事。


當時,公司正在招聘客戶經理助理,有一名應聘者不僅是“985”院校的畢業生,并且已經取得了電子工程碩士學位,好不容易過五關斬六將,進入到沖刺階段,結果卻出現了問題。


原來,經過面試,公司對應聘者很滿意,朋友也代表公司通知應聘者,可以在下周來工作報到,并重點培養他。但上班第一天,需要他和同事去外地出差,解決一位客戶對公司電子商品的投訴問題。


結果,應聘者當即表示,自己不能去,第一天就出差,自己適應不了,而且還要處理這么棘手的問題,可干不來。一份這么好的工作機會,被應聘者白白舍棄了。


許多時候,企業會看中一個人的學識以及工作能力,但是責任決定一切,許多企業更器重那些心懷責任感的人才。


1、優秀的員工把責任心作為工作忠誠度的標尺

2月4日,湖北省紅十字會三個領導被處分,在疫情期間,有關領導和干部在疫情防控期間接受和分配捐贈款物工作中,存在不擔當不作為、違反“三重一大”規定、信息公開錯誤等失職失責問題。


在全國人民眾志成城,一心抵抗疫情時,湖北省紅十字會的表現,卻讓人們大跌眼鏡。


與其說是他們不專業,不如說是他們的責任心不足以應對突如其來的疫情。厄運來臨時,不怕人事多,就怕事多人。


無論是企業,亦或是政府機關或者其他單位,他們與員工之間聯結起來的重要紐帶就是責任關系。


一方面,企業根據員工的業務能力與特長,賦予員工不同的工作職責,提出工作要求;另一方面,員工按照企業要求,在責任心的驅使下,履行自己的工作職責。


當一個員工對自己承擔的工作產生責任感時,便會將單位的消耗降低至最低,效率也會最大,效益也就最高;反之,如果員工責任意識不強,缺乏足夠的責任心,在好的企業,也會面臨倒閉。


可以說,責任心,將企業與員工的存亡聯系在了一起,更多的企業首先將責任心作為選拔人才的標準。


海爾集團將OEC管理法發揮至極致,提出“日事日畢、日清日結”。每天的工作每天完成,每天的工作質量都有一點提高。


海爾的每臺冰箱,從鋼板成型到冰箱出廠,一共156道工序,545項責任,哪怕一根門封條、一顆螺釘,都落實到每一個員工身上,認真完成。


一天,廠里冰箱安裝完畢后,工人們發現地上多了一顆螺釘,于是大家沒有下班,而是將已經安裝好的100多臺冰箱,分別拆開重新檢查,直至深夜才回家。


最后工人檢查發現,每臺冰箱都沒有少螺釘,只是倉庫保管員在出庫時多數了一顆造成的。


工人們都說,沒有人逼我們這樣做,作為企業的主人,我們有責任這樣做!


比爾蓋茨說:“這個社會并不缺乏有智慧的人,缺的是既有能力又忠誠的人!


有責任心的員工,越是在危機關頭,越能顯現出卓越的能力。


在危機來臨時,迎難而上,堅守自己的崗位。


2、聰明的員工把責任心作為工作執行力的源泉

軍事上有句話:三分戰略,七分執行。執行力越強,越可以排除萬難,想方設法的實現戰略目標。而提高工作執行力的兩個條件,一個是工作能力,另一個就是責任心。


責任心是執行力的源泉。有責任心的人,在其位,謀其政,會真正的想辦法,出方案,拿措施,執行起來做到沒有借口,務求工作取得實效。


沒有責任心的人,不會去好好執行上級的命令,更不會做好對下級的服務。尤其對新入職場的年輕人來說,更不能因為自己學歷高,工作經驗豐富而眼高手低,過于自信。


剛入職的同事小姚,是北京一所名牌大學的畢業生,畢業后被我們公司錄取。剛分到我們部門時,小姚熱情滿滿,希望可以憑借自己的才華,做出一番成績來。


但是小姚沒想到,上班后,自己每天都要做一些零碎的瑣事,既不需要動腦筋,也看不出明顯的成績,更和自己的專業沒有關系,小姚漸漸有些喪氣。


不久,公司要參加一個全國性商業會議,需要在會議上展示公司的實力和技術水平,部門經理特別囑咐小姚,一定要做好文件裝訂的工作,提前準備。


可是,小姚卻認為工作難度系數低,沒有技術含量,壓根沒聽進經理的話。


幾天來,同事們加班加點,材料終于匯總交到了小姚的手里。小姚開始打印材料,可是才打到20份,打印機因為碳粉不足,無法正常打印了。


小姚急的滿頭大汗,已經晚上11點了,而所有的文件必須趕在明天上午10點會議之前,下發到經銷商手中。


經理得知后,大發雷霆,認為小姚沒有責任心,連這樣一點小事都做不好,留下來又有什么用?無奈之下,同事們開始滿大街尋找,終于在一家24小時服務的商務中心,買到了碳粉盒。


在大家的幫助下,小姚終于在會議之前,將打印好的文件,整齊漂亮的交到了經銷商的手中。


松下幸之助曾說:“責任心是一個人成功的關鍵。對自己的行為負責,獨自承擔這些行為的哪怕是最嚴重的后果,正是這種素質構成了偉大人格的關鍵!


贏在責任心,勝在執行力,責任心是執行力的催化劑,F代社會競爭激烈,只有認真對待工作,懷揣責任,才能真正的做出成績,才能獲得同事的尊重,領導的重用,自己才會爭取到更好的發展機會。


3、卓越的員工這樣保持工作的責任心

俄國作家托爾斯泰說:“一個人若沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心!


《士兵突擊》中的許三多,正如連長評價他時所說,許三多每做一件事,就像抓住了一根救命的稻草,等到最后才發現,這些稻草已經變成了一棵參天大樹。這些救命稻草,就是許三多每做一件事的責任心。


在工作中,我們把責任心落實到每件工作中,才能把工作做好;而對于企業來說,有責任心的人,才會有更大的擔當,往往更會被委以重任。所以,保持工作的責任心勢在必行。


1、主動思考解決問題的方法。


我們在同一個工作崗位上待了很久,自然而然就會習慣按照以往的慣例去處理問題。這樣,工作中就缺少了思考的機會,更缺少了工作方法的創新。


作為世界領導力領域的權威專家,約翰·N·曼吉埃里和凱茜·柯林斯·布勞克歷時10年,走訪了2萬多位成功領導者發現,成功領導者身上不存在單一最佳的領導方法,他們唯一的共性是:他們都擁有強大的思考能力。


當老板安排給我們一些有困難的工作時,一個善于思考、勤于思索的人,總會找出解決問題的方法。


思路決定出路,沒有了思路也就沒有了出路。


只有增強自己主動思考問題、解決問題的能力,我們的工作才會向前邁進一大步。


2、主動承擔更多的責任。


有責任心的員工會主動摒棄“責任缺失”的語言習慣,保持“五不說”:這不是我的錯;這不關我的事;這不是我的錯;這不能怪我;這些我不知道。我們不能總在老板發現問題之后,安排你做,你才去做,跟不上老板的節奏。


有責任感的員工,會主動承擔責任,工作不找借口,不挑肥揀瘦,不推諉扯皮,而是想辦法打開思路,化解矛盾,解決問題。


這才是當今形勢下企業需要的真正的人才。


3、時刻樹立危機意識。


適者生存,優勝劣汰,是職場生存的法則。在現實社會中,不是我們選擇了這份工作,而是工作選擇了我們。


缺乏危機意識員工,必然缺乏工作的動力。我們只有在競爭中,樹立危機意識,才能不斷地學習,強化自己的業務本領,才能在競爭中,找到前行的方向。


能力是一點一滴練出來的,潛能是一步一步走出來的,工作是一心一意做出來的。


責任心會讓你在危機中、在壓力下發揮出潛能,盡職盡責的完成工作任務。


當你覺得自己缺少機會或職業道路不順暢時,不要抱怨他人,而應該問問自己是否承擔了責任。


只有當我們懷著責任心去工作時,才能為企業實現效益的最大化,才能為自己提供更多的發展機會和更廣闊的發展空間,使自己成為那個“不可替代的人”。


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管理者如何激勵員工 企業員工激勵問題 如何激勵員工
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