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世界經理人論壇為您提供精彩的管理管理案例和管理技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關管理的熱門話題。

 
 

論壇:每周一問2013年07月17日

你如何選擇大企業管理公司小項目管理職位還是小企業管理公司大項目管理職位

一位朋友正面臨著選擇的難題,原來在一個大企業管理公司任職項目經理,帶領團隊實施項目工作,而且在公司表現良好,連續幾年都是優秀員工,也許以后會有一個好的發展,近期一個小企業管理公司招聘部門經理,相對

企業管理  管理案例  管理  飛馬管理

論壇:領導力2015年10月13日

澤亞企業管理咨詢視野:細數管理者的幾種管理風格

    1.權威型領導     特征:權威型領導者擁有較高的自信和對激勵方式正確理解和運用的能力。     澤亞企業管理咨詢發現,權威型領導者是通過讓員工了解自己的工作是整個組織宏

管理咨詢  企業管理咨詢  激勵方法  澤亞企業管理咨詢

論壇:領導力2015年09月19日

澤亞企業管理咨詢視野:身為管理者,你要有走心的管理能力

    澤亞企業管理咨詢導讀:“如果你不幸福,一定是你的領導讓你不幸福了”。這并不是在抹黑領導,你可以想想,很多時候你在職場中的不愉快情緒,是不是來自領導,而且是你的直接上司?為此,

管理咨詢  企業管理咨詢  激勵  澤亞企業管理咨詢

論壇:領導力2015年11月05日

澤亞管理咨詢視野:你的企業是能人管理還是庸人管理?

    澤亞管理咨詢團隊在調研中了解到,不少企業能做大,實際上靠的是一個“能人”老板起家的。這樣的企業,員工之間的關系不錯,但是卻缺乏科學管理;也有些企業是雇傭了很多“庸人&rdquo

企業管理咨詢  流程再造  奧格爾維法則  澤亞企業管理咨詢

論壇:運作管理2014年03月11日

生產能力規劃管理細化內容---易派管理咨詢生產運作管理

  企業生產運作管理,生產能力規劃管理是其內容之一。易派管理咨詢生產管理咨詢,以下詳解生產能力規劃管理細化內容。   1、產能分析。計算生產產品、生產進度、生產期限;計算所需材料類型、數量、供應量;確認

運作管理  管理咨詢  生產管理  易派管理咨詢

論壇:運作管理2013年12月25日

[博文分享]采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、倉儲配送與PMC管理老師:吳誠博士簡介!

博文節選:講師介紹:吳誠(Woden Wu) 北京大學匯豐商學院  特聘教授 武漢大學深圳研究院新一代技術研究院 首席顧問 武漢大學      企業管理博士 北京科技

倉儲配送  PMC  供應商開發  采購與供應鏈管理吳誠老師

論壇:領導力2016年11月11日

[博文分享][原創]企業人力資源管理咨詢|工廠管理咨詢|管理用人之道:要管人先幫人

博文節選:1、人在這個世界上,不是一個獨立的個體,人是一復雜的高級動物,不同的時間,不同的對象,不同的環境產生不同的行為。 2、管個體,靠溝通;管群體,靠運動。 3、我們不能迷信經驗,因為經驗有時會成為

人力資源管理咨詢專家  企業人力資源管理咨詢  制造行業  正睿企業管理咨詢

論壇:領導力2016年12月06日

[博文分享][原創]工廠管理咨詢,工廠管理咨詢顧問,企業文化管理咨詢戴明:信息不是知識

博文節選:什么比兒童教育更重要?我們知道工廠材料運進來、從原料到半成品或成品。我們知道,材料低劣、設備差會帶來什么災難性的問題。如果烘培店進的原料質量很差,或者與通常使用的面粉和油大不一樣,糕點師很難

工廠管理咨詢  制造行業  企業文化管理咨詢  正睿企業管理咨詢

論壇:領導力2016年11月18日

[博文分享][原創]工廠管理咨詢,執行力管理咨詢,管理者必知的十個逆向思維

博文節選:1901年,倫敦舉行了一次“吹塵器”表演,它以強有力的氣流將灰塵吹起,然后收入容器中。而一位設計師卻反過來想,將吹塵改為吸塵,豈不更好?根據這個設想,研制成了吸塵器。   我們習慣

工廠管理咨詢  制造行業  工廠管理咨詢專家  正睿企業管理咨詢

論壇:運作管理2016年03月04日

[工時管理]無“量化”不成管理,量化五部曲,讓管理“舞”起來

量化管理源起于美國,改革開放后被引入中國。而今,量化管理幾乎成了科學管理的代名詞,凡管理不量化就不科學,于是量化管理被視為管理寶典,在各行各業廣泛應用。 所謂量化管理理論是一種從目標出發,使用科學、

工時管理  績效考核  量化管理  正常工時量化管理

論壇:領導力2016年11月22日

[博文分享][原創]工廠管理咨詢|工廠人力資源管理咨詢|人力資源管理六大模塊解析

博文節選:人力資源管理是企業管理中非常重要的一環,人力資源做好,企業就成功了一大半,管理的效果如何則是企業成敗的關鍵。正睿企業管理研究所所長金濤老師說過:人是復雜的個體,企業是復雜的多個個體組成的群體

工廠人力資源管理專家  制造行業  工廠人力資源咨詢  正睿企業管理咨詢

論壇:運作管理2012年02月24日

[博文分享]從現場5S管理走向經營5S管理-5S管理的5個LEVEL

博文節選:  從現場5S管理走向經營5S管理-5S管理的5個LEVEL 鄭中峰于2012年2月         越來越多的企業與管理者開始反思與詢問這樣的問題: ——5S管

制造行業  5S管理  精益管理  精益管理咨詢顧問

論壇:企業戰略2015年04月19日

[博文分享]管理咨詢公司詳解質量管理體系專員的目標管理

博文節選: 原文:http://iep.essh.cn/glzx/15165.html 易派企業管理咨詢公司強調,通過分析質量管理體系專員的主要工作事項和檢查上一考核期的實際工作完成情況,在質量管理體系主管的指導下,完成以下對質量

主管  制造行業  批發零售行業  易派管理咨詢

論壇:領導力2019年05月11日

企業管理中的宏觀管理與微觀管理

目前我國很多企業還在使用十九、二十世紀泰勒、法約爾、西蒙的管理 理論體系,這已經不適合當代企業管理 的要求了。新時期,企業管理不應在原西方管理體系范圍內,而應順應時代的潮流,從管理的實際出發,區分宏觀管

企業管理  柏明頓  阿米巴管理模式

論壇:領導力2015年07月09日

澤亞管理咨詢視野:企業如何推行績效管理和制度化管理

澤亞企業管理咨詢導讀:企業要做大,首先要改變人情化管理的現象。優秀的企業把績效管理和人性化管理相結合,才能有效地加強企業的凝聚力。 績效管理管理只對績效負責 績效管理分為效益和效率兩個內

制度化管理  績效考核  澤亞企業管理咨詢

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