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生產管理咨詢相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的生產管理咨詢管理案例和生產管理咨詢技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關生產管理咨詢的熱門話題。

 
 

論壇:管理專題2014年02月22日

教你正確計算精益生產管理咨詢的成本與收益

本文轉自:深圳市中普精益企業管理咨詢有限公司 摘要:如何計算精益生產管理咨詢的成本與收益呢?首先,你要計算好培訓的成本,這些成本包括有:教師的費用、教材、培訓和設計、設備和器材租借費、錄相帶與練習冊

精益生產管理咨詢  中普咨詢

論壇:運作管理2016年03月11日

[博文分享]精益生產管理咨詢有哪些特點

博文節選:一、什么是精益生產管理 精益生產管理,是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值

運作管理  制造行業  精益生產管理咨詢  精益六西格瑪管理咨詢

論壇:管理專題2019年11月05日

精益生產管理咨詢為企業帶來什么收益?

精益生產管理咨詢為企業帶來什么收益?1、建立精益系統管理精益生產管理咨詢顧問作為第三方,與企業各部門主管人員之間沒有直接的利益關系,而且作為第三方說的話,不管是企業中層管理,或基層執行都會認真聽,因在沒

精益生產管理  企業  管理  天行健陳老師

論壇:企業戰略2019年11月21日

精益生產管理咨詢費用怎么算?

精益生產管理咨詢費用怎么算?什么是精益生產管理咨詢?管理者要勇于革新,有強烈的市場競爭意識,做到能與公司內外進行有效溝通,深入領悟精益流程的內涵。在實施精益流程后,員工都將擁有更多決策機會,必須要有相

精益生產管理  精益生產管理咨詢費用  181—2413—4844  天行健陳老師

論壇:運作管理2014年04月27日

企業生產管理咨詢:生產采購主管的工作目標

  企業生產管理咨詢:生產采購主管的工作目標   企業生產管理咨詢,生產采購是企業的一項大成本投入,生產采購主管需做好以下工作內容:   1、在生產采購經理的指導下參與編制采購物資計劃,并嚴格控制采購

企業管理  供應商  倉庫管理  易派管理咨詢

論壇:運作管理2013年11月29日

實施流程再造,需注意的幾點內容----生產管理咨詢

  實施流程再造,需注意的幾點內容----生產管理咨詢篇 早期的失敗案例促使人們一直在思考這樣的問題:為什么會有這么多的項目失敗了?流程再造的風險有多高?了解失敗的原因,可以使我們清楚認識什么是業務

生產管理  業務流程  流程再造  易派管理咨詢

論壇:運作管理2013年11月24日

企業生產管理咨詢:生產流程時間怎樣控制

企業生產管理,生產過程的通過時間,也就是生產流程時間,是生產過程中物料通過生產工藝過程的時間。流程時間與在制品庫存之間的關系用一個公式表示,這個公式稱為利特爾定理:通過時間(流程時間)=在制品量/通

企業管理  管理咨詢  生產管理  易派管理咨詢

論壇:運作管理2014年08月25日

[博文分享]6s生產管理咨詢,能為企業帶來怎樣的改變

博文節選:企業管理咨詢,6S生產管理在每個企業中都有不同的評價,多數還是很認同這種管理方式的。因為6S不僅帶來了企業經營上改善還使我們的員工在素養和工作上都有了很大的提高。 那么我們就來談談6S生產管理帶來

企業  制造行業  員工  易派管理咨詢

論壇:運作管理2014年07月23日

[博文分享]企業生產管理咨詢,生產需求預測的基本程序步驟

博文節選:現實中,不少企業對生產管理的需求預測沒有規范的程序,隨意性比較大。宏智瑞達企業管理咨詢強調,這種需求預測的結果并不可靠。為了提高預測的準確度與有效性,需要建立一個規范的預測工作程序。 一般而

企業  制造行業  分析  易派管理咨詢

論壇:運作管理2015年04月16日

[博文分享]工廠管理的定義、五大要素、產能及責任_生產管理咨詢

博文節選:企業生產管理,尤其是工廠管理工作,工廠管理的定義、五大要素、產能及責任,以下做詳解: 工廠管理的定義: 工廠管理是指為了更有效地提高工廠效率和產品質量,利用計劃、組織、用人、指導、控制等活動

企業  制造行業  批發零售行業  易派管理咨詢

論壇:運作管理2015年02月27日

[博文分享]零售業生產管理咨詢強調扭轉乾坤的幾步方法

博文節選:在過去的時間里,零售業可謂是一個很好的行業,很多的零售業都開始增加新的店面、推出新的產品,但是在金融危機的影響下,很多的零售業的發展都不是很好,迫使很多的企業都縮短的營業的時間或者是出現倒閉

企業  制造行業  成本  易派管理咨詢

論壇:運作管理2013年06月29日

[博文分享]生產管理咨詢項目內容介紹

博文節選:    以往經常有企業老板和朋友向我咨詢了解關于如何做企業生產管理咨詢的事宜,也有的咨詢機構希望我能把做生產管理咨詢的方法總結一下,編寫成一個管理模塊的方式,以便于向廣大的生產企

管理咨詢  生產管理  制造行業  宋小平

論壇:領導力2017年09月19日

[博文分享]高級咨詢師丨精益生產管理咨詢的三個層次

博文節選:在企業咨詢過程中,服裝智能制造(中國)精英俱樂部將咨詢過程指導的深度歸納為三個層次:初級指導、中級指導和高級指導。下面就個人經歷的總結來談談我對三個層次的理解,以供相互交流。一、初級指導所謂

企業管理  生產管理  徐進的信念  徐進的信念

論壇:管理專題2018年07月12日

精益化管理的核心理念——優化業務流程

流程再造為精益化管理帶來了全新的思維方法和理念,使得各種元素在各流程之間盡可能以最快最協調的形式互為傳遞,從而實現精益化管理的目標。近幾年以來,公司相繼優化了變電站值班、配網搶修、故障報修、臨時停電管

精益生產管理培訓  精益生產管理咨詢  cptm華天謀5s管理咨詢

論壇:管理專題2018年10月10日

淺談企業精益生產管理的實施內容與作用

  什么是精益生產管理?企業精益生產管理實施內容有哪些?精益生產管理對企業有什么作用?華天謀精益生產管理專家介紹:精益生產管理,是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為核心,使公司以最少的投入獲

精益生產管理  精益生產管理咨詢  cptm華天謀5s管理咨詢

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