GSOL
世界經理人
論壇
  • 全站
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
高級
 
 

原則相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的原則管理案例和原則技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關原則的熱門話題。

 
 

論壇:人力資源2015年01月01日

[博文分享]績效考核原則與目標管理原則

博文節選:在績效考核中,企業應該遵循的原則有:公平原則、嚴格原則、單頭考評原則、結果公開原則、結合獎懲原則、客觀考評原則、反饋原則、差別的原則,這幾項原則使得公司運作有據可言,不再太過盲目地運營。 我

制造行業  原則  人力資源  易派管理咨詢

論壇:每周一問2008年12月19日

“懶漢原則”,創業中的一個原則你認同嗎?

剛剛開始事業的年輕人難免會陷入一大堆工作的“枯井”中,而想要從這些“枯井”脫困的秘訣不一定是頂著困難而上,很辛苦地忙碌。     在這里,我向你推薦一個簡單的原則

制造行業  懶漢原則  創業  企業學童

論壇:領導力2015年12月12日

[博文分享]書摘:法約爾原則

博文節選:書摘:法約爾原則 【定律】 法約爾原則 凡權力行使的地方,就有責任。 提出者:法國管理學家H·法約爾   【故事】 李離贖罪 春秋晉國有一名叫李離的獄官,他在審理一件案子時,由

權力  法約爾原則  管理原則  田--

論壇:管理專題2018年04月24日

企業危機管理5s原則概述

  5s管理在企業管理中已屢見不鮮,那么當企業面對突如其來的危機事件時,應該如何應對?對此,有人提出了著名的“5S原則”,即承擔責任、真誠溝通、速度第一、系統運行好和權威證實! 1.系統運行  任何一個企

5s原則  5s整頓三定原則  5s管理  cptm華天謀5s管理咨詢

論壇:運作管理2012年04月17日

[博文分享]書摘:例外原則

博文節選:書摘:例外原則   為了提高效率和控制大局,上級只保留處理例外和非常規事件的決定權和控制權,例行和常規的權力由部下分享。 提出者:美國管理學家泰羅 點評:分權可調動積極性,執要則不失主導

管理原則  例外原則  田--

論壇:領導力2015年11月30日

團隊管理的十大原則--系統解讀管理的基因

偶爾在網上看到一個《團隊管理的十大原則》,似乎是銷售團隊**出的一些方法,但對于真正的一個團隊來說,那是遠遠不夠,也太簡單了,下面就將本人在多年團隊管理當中,所遇到的、所使用過的一些原則進行一次總結

團隊管理  互聯網行業  員工管理  呼延宇神

論壇:新科技2019年07月20日

新一代人工智能治理原則發布 發展負責任的人工智能

 近年來,人工智能迅速發展,正在深刻改變人類社會生活、改變世界。然而,關于人工智能法律、倫理、社會管理等爭議也隨之而來。為促進新一代人工智能健康發展,今年2月,國家新一代人工智能治理專業委員會(以下簡

數據收集  人工智能  enCE  eaoogle_WSN

論壇:最愛話題2013年03月05日

你還記的當年說起過的“原則”嗎?

      今天跟一個小姑娘討論原則問題,當然我們不是談***所定義的四項基本原則,也不是說馬克思主義的理論與實踐的統一。       原則這個詞,在百度詞條百分之九十都是解釋為管

底線  原則  兒童娛樂項目  菲波四季雪

論壇:獵頭經理人2016年09月23日

人才招聘一定要知道的6個原則

一場完美的招聘是能保證企業用最少的成本獲得適合崗位要求的最佳人選,體現出效率優化原則,那么在招聘過程中企業hr還必須知道哪些原則?億獵資深電商獵頭顧問分享招聘6大原則。 1.雙向選擇原則 企業根據自身

企業  原則  互聯網行業  億獵獵頭

論壇:最佳管理智囊2015年12月29日

皮球踢給了你怎么辦?跨部門溝通10原則

踢皮球,是個工作方法,但踢給你怎么辦?本篇講跨部門協調。 對新手主管來說,跨部門溝通不良,可能會讓他好不容易建立起來的自信,瞬間摧毀。 你認為十萬火急的事,到了其它部門主管口中,竟然成了“

合作  溝通  原則  天使之翼平臺

論壇:領導力2016年07月31日

品牌策劃需要注意的原則和環節

企業為了提高品牌的知名度,提升知名度與美譽度,不得不塑造品牌個性。這是為了將來給企業帶來長久收益的一種必需投入。 品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關系到品牌競爭力和影響力的提高,品牌推廣從客觀出發,

品牌策劃  品牌策劃原則  品牌策劃環節  專業策劃師

論壇:人力資源2016年03月31日

員工認可:6步驟5原則 幫你輕松實現激勵落地

雖然員工認可的積極作用顯而易見,但是如何實行員工認可計劃?如何讓認可真正起到激勵員工的作用?這是很多企業面臨的困惑。認可不應該只是可有可無的行為,而應是一個有組織、有計劃的管理策略,它要遵循一定的步

步驟  原則  互聯網行業  厚通益和

論壇:運作管理2015年04月09日

[博文分享]企業組織架構設置原則及設置方法

博文節選:企業組織架構設置原則及設置方法 ——摘自《公司開了,你該這樣管理》作者:張國祥 組織架構設置原則 組織架構設計必須把握五條原則:戰略導向原則、簡潔高效原則、負荷適當原則、責任均衡原

企業  組織架構  原則  張國祥老師

論壇:領導力2015年12月03日

企業創始人的隱私筆記:時間管理的6大原則

  管理大師德魯克在《卓有成效的管理者》一書中提到,要成為一個優秀的管理者,首先要管理好自己,而要管理好自己,最重要的是管理好自己的時間。近年來,關于時間管理的書籍汗牛充棟,各路大師基本上達成了一個

制造行業  個人總結  互聯網行業  lin周周

論壇:運作管理2015年04月10日

[博文分享]企業崗位調整原則及調整方法

博文節選:企業崗位調整原則及調整方法 ——摘自《公司開了,你該這樣管理》作者:張國祥 崗位調整原則 崗位設置與崗位調整的原則是相同的,由于本書旨在幫助已經存在的企業進行公司化運作指導,故命名

企業  方法  崗位  張國祥老師

  共搜到10204篇帖子,共681頁,目前第1頁
 
 

帖子排行榜

 

世界經理人博客

 

管理精華文章

 
 
 
 

論壇熱門標簽

 
 
 
一鍵發帖 資訊訂閱
世界經理人 iphone app
世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊
聚宝盆配资