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六西格瑪設計

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[博文分享]六西格瑪設計咨詢輔導公司淺析黑帶培訓的要點 02016-04-07

博文節選:1、在你的黑帶培訓中,建立起一個標準的改進流程是很重要的 天行健咨詢認為DMAIC流程六西格瑪流程中最常見的一個,但其他一些模式的效果也不差,可能你......

運作管理 六西格瑪設計咨詢輔導公司 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

[博文分享]Six Sigma咨詢六西格瑪設計咨詢公司 02015-11-11

博文節選:一、從六西格瑪改進到六西格瑪設計 自二十世紀八十年代末摩托羅拉公司將六西格瑪(six sigma)最早作為一種突破性的質量管理戰略成功付諸實踐的二十......

六西格瑪設計 運作管理 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

[博文分享][原創]杭州、寧波六西格瑪設計咨詢培訓DFSS培訓公司 02016-09-01

博文節選:驗證六西格瑪設計項目可以分為三個步驟: 1、驗證生產過程的能力 也就是確定人員配備、培訓過程、評估儀器、衡量體系以及校準程序等方面的生產能力,以保......

運作管理 寧波六西格瑪設計 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

[博文分享]六西格瑪設計培訓機構淺析公司經營改進舉措 02016-06-22

博文節選:1、六西格瑪設計培訓機構分析評估指標需要問到哪些問題? ①你想從經營改進措施或者六西格瑪舉措中獲得何種關鍵績效成果?(關鍵成果) ②哪些指標能夠顯......

運作管理 六西格瑪設計培訓 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

[博文分享][原創]闡述六西格瑪設計咨詢DFSS的可靠性和維修性設計 02016-10-28

博文節選:1、面向可靠性的設計 可靠性作為質量的時間延續特性,已越來越多地受到人們的重視。六西格瑪設計咨詢指出六西格瑪設計的核心是穩健設計(包括QFD、系統設......

六西格瑪設計 運作管理 六西格瑪設計咨詢 天行健精益管理

[博文分享]六西格瑪設計在科研院所的應用 02015-04-03

博文節選:一、概述 1、六西格瑪設計與六西格瑪改進的區別 六西格瑪改進和六西格瑪設計之間的區別就在于:是對已有的產品進行改進,還是發明一種新的產品;蛘呤窃......

六西格瑪設計 運作管理 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

六西格瑪設計咨詢公司如何實施六西格瑪改進戰略 02016-05-04

六西格瑪設計咨詢公司認為六西格瑪確實是一項經營改進戰略。大多數公司都用這種或那種方法來改進運營。天行健咨詢總結了實施六西格瑪的管理者經常會問到一個問題:&ld......

六西格瑪設計咨詢 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

[博文分享]六西格瑪設計咨詢Six Sigma咨詢公司 02015-11-12

博文節選:一、從六西格瑪改進到六西格瑪設計 自二十世紀八十年代末摩托羅拉公司將六西格瑪(six sigma)最早作為一種突破性的質量管理戰略成功付諸實踐的二十......

六西格瑪設計 運作管理 SixSigma咨詢 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

[博文分享]六西格瑪設計公司6西格瑪咨詢的應用 02016-01-05

博文節選:1、6西格瑪咨詢應用在產品風險管理中的優勢 ①能夠應用于不同行業、不同發展階段、不同狀況的組織,無局限性; ②以顧客需求為中心,確定顧客的關鍵需求......

運作管理 六西格瑪設計公司 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

[博文分享]六西格瑪設計咨詢公司淺析6sigma管理質量觀 02016-01-27

博文節選:1、6sigma管理的戰略觀 六西格瑪設計咨詢公司分析6sigma管理總結了20年來TQM(全面質量管理)的成功經驗,吸納了近10年來在提高顧客滿意......

運作管理 六西格瑪設計咨詢公司 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

什么是六西格瑪設計(DFSS) 02015-05-22

六西格瑪管理方法論中,六西格瑪管理DMAIC和DFSS六西格瑪改進的模式。DMAIC過程分五個階段實施,分別是:界定階段(D)、測量階段(M)、分析階段(A)......

六西格瑪管理 六西格瑪設計 天行健精益管理

六西格瑪設計培訓公司淺析項目中有哪些不良跡象 02016-06-02

1、項目選擇 六西格瑪設計培訓公司認為項目選擇是一種系統和安排,用于及時選擇合適的增值項目。天行健咨詢公司總結選擇哪些項目分配給黑帶對于保證以下兩點很關鍵:......

六西格瑪設計培訓 制造行業 精益六西格瑪管理咨詢

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