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財務公司如何管理

論壇:人力資源2020-07-07

如何在團隊中找到有戰略能力和組織能力的人才?

導讀: 企業在不同的發展階段對管理人才的要求也不同,有企業具體提出希望招聘到具有戰略能力與組織能力的管理人才,由此可以推想該企業目前發展的制約短板可能是管理人才的組織能力和戰略能力。實際上,這兩種能力是不同層面上的,戰略能力更多的是組織層面,而組織能力是個人層面。俗話說“千年的寺易見,百年的店難尋”,古往今來,無論是成功的治國之道,還是優秀的企業管理,無不閃耀著人性化的光輝。每個人都是決策者,誰能...

企業 團隊 招聘 CANDYdo111

論壇:領導力2020-07-07

《財務智慧:如何理解數字的真正含義》-讀書筆記

第一部分 財務藝術及其重要性 1.會計和財務的藝術就是一門用有限的數據盡可能精確地描述公司經營業績好壞的藝術。財務報表上的數字牽涉了方方面面的假設和估計。 2.分清假設、估計和偏差。面對一份報表,常存這些問題:這些數字包含哪些假設?這些數字中有估計的成分嗎?這些假設和估計引起的偏差是什么?產生的影響有哪些? 3.更好地理解數字中的偏差,學會識別出可靠的數據、假設和估計...

財務管理 財智e講堂 財智東方 ecfo123456

論壇:領導力2020-07-07

財務如何融入業務,看阿里主席張勇:不懂運營的財務不是好財務

2019年9月10日,張勇接替馬云擔任阿里董事局主席。從CFO做到CEO,財務人擴大了自己職業的可能性,這個決定權掌握在財務自己手中,而不是等著老板來安排。我們先看一下張勇的在阿里巴巴的履歷:天貓是他首次創業“雙十一”是他十年前的創造組建阿里最強管理團隊,被評為最佳CEO主導阿里從PC時代進入移動時代,正在邁向智能時代帶領阿里從電商平臺升級為數字經濟體驅動“商業阿里”成為“科技阿里”新零售引領全球...

財務管理 財智e講堂 財智東方 ecfo123456

論壇:人力資源2020-07-07

知識管理是企業建立核心競爭力的關鍵

人才流失是讓很多企業頭疼的問題,甚至牛人一旦跳槽,公司業務就斷崖式下跌。那企業是不是就無計可施呢?當然不是,牛人可以走,但你的知識、經驗要留下來。好的企業在招入“牛人”后,會讓他們做三件事:一是要他們“做”,即做事;二是要他們“寫”,即進行知識的沉淀;三是要他們“說”,即進行知識的分享。這樣就把知識留存在組織內,賦能更多個體,牛人的流失不再會對企業帶來致命傷害。知識管理,應該是企業建立核心競爭力的...

知識管理 人力資源 HR john2019

論壇:人力資源2020-07-07

質量管理在中國

雖然質量管理的幾種“經典模式”皆為西方國家首創,但在我國,質量管理的產生和發展過程卻更源遠流長。根據歷史文獻記載,我國早在2400多年以前,就開始了以商品的成品檢驗為主的質量管理方法,有了青銅制刀*武器的質量檢驗制度。先秦時期的《禮記》中“月令”篇,有“物勒工名,以考其誠,工有不當,必行其罪,以究其情”的記載,其內容是在生產的產品上刻上工匠或工場名字,并設置了政府中負責質量的官職“大工尹”,目的是...

員工 CECOL_1578276772518

論壇:銷售與營銷2020-07-07

質量管理是一種文化而不是時尚

概述:企業管理中質量管理是關鍵;質量管理中質量文化的培育是保證加入WTO以后,不僅國內產品要進入國際市場參與競爭,而且國外產品也同時進入國內市場,國內市場成為國際市場的一部分。產品質量不能滿足顧客的需求,不僅國外市場進不去,國內市場也終將不保。當今,質量已成為全世界的共同語言,是全球追求的目標。不論是發達國家還是發展中國家,都提出要重視、提高產品質量和服務質量,并且正在努力尋找提高產品、服務質量、...

員工 CECOL_1578276772518

論壇:職場2020-07-06

信息爆炸時代,構建個人知識管理體系,實現人生精進

今天和你一起聊聊怎么做個人知識管理這件事,先和你分享一個故事說普朗克在獲得諾貝爾獎之后,到德國各地去做演講,每次演講的內容大同小異,都是關于新的量子物理的內容,時間長了之后,他的司機就記住了演講的內容,司機就給普朗克教授說,教授我們這樣太無聊了,不如下次演講我來講,您戴著我的司機帽子坐在前排,怎么樣,普朗克教授說道,好啊。 于是,司機就走上了講臺,就量子物理發表一通的長篇大論,可以說他把...

培訓 工作 管理 李明杰頻道

論壇:領導力2020-07-06

《如何有效閱讀一本書--超實用筆記讀書法》讀書筆記

1.圖書都是有重點的,沒有必要從頭至尾詳讀,重要的不管篇幅多少,都要下點功夫讓自己對讀過的書有印象。即使只記下這本書的作者、書名、閱讀時的情景或是做這些摘抄都好,要堅持寫讀書筆記,這是最有效的讀書方法!锊煌臅煌淖x法,像有些工具書或是實用類的書就沒有必要通讀,可以先通過目錄了解書的整體框架再去尋找自己想要的內容,同時在看的時候可以很快的掃過去,了解主要內容即可。一般來說日本人寫的這方面的實用...

財務管理 財智e講堂 財智東方 ecfo123456

論壇:人力資源2020-07-06

如何解決企業無人可用的難題?

如今企業變化較快,人員流動性較高,人才難找也難留,因此很多企業都在做繼任計劃,來解決企業無人可用的難題。比如位列世界500強的寶潔、通用電氣、IBM、微軟等,其中通用電氣的杰克·韋爾奇就是通過繼任者計劃走上了CEO的位置。這些公司通過繼任規劃的實施,為他們輸送了源源不斷的人才,對戰略實現和業務增長提供了重要保證。國內的企業像華為、萬科、京東等也早都有了完整的繼任計劃。繼任計劃能夠確保隨時有一支優秀...

繼任計劃 人才梯隊 john2019

論壇:人力資源2020-07-06

2020最高效的考勤管理寶典

管理、加班管理,特別難?大單位人數眾多,怎樣做好考勤管理?總有些特殊層級的人要搞人性化,考勤管理就是制度與人性之間的平衡?哪家公司不加班?哪家工廠不支付工人加班費?哪家工廠會多付加班費?哪家的HR不處理因考勤加班引起的員工情緒不滿?哪家的HR會處理考勤勞資糾紛?過嚴了招不到人?考勤管理是一個看起來很小,但影響范圍寬廣的事情,是員工關系管理中最基礎的一項,但也是艱難的一項。HR一定要根據實際情況,把...

工作 招聘 員工 小佳01

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