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建材營銷模式

論壇:制造20252020-08-03

數商云撮合交易系統模式,切入鋼鐵企業B2B平臺,快速重構產業鏈

經濟轉型賦予鋼鐵產業鏈重構機遇人口紅利的逐漸消失,使得過去以低勞動力成本價格獲得投資以刺激經濟的模式難以為繼。加上“互聯網+”與“供給側改革”的碰撞,經濟與產業的轉型推動了B2B的發展。目前,鋼鐵行業面臨著產能過剩和供需失衡的問題,供給側改革的重要內容就是去產能、去庫存、降成本,而B2B電商正可以充分發揮互聯網高效連接的特點,實現上下游供需的高效對接,幫助化解產能過剩、流通成本高等問題,成為助力鋼...

B2B撮合交易系統 撮合交易平臺 鋼鐵B2B電子商務 數商云

論壇:運作管理2020-07-30

天津六西格瑪管理中DMADV模式如何應用?

天津六西格瑪管理中DMADV模式如何應用?DMADV模式是六西格瑪管理法中與DMAIC模式并列的另一種突破模式.它適用于六西格瑪設計項目,是近幾年才發展起來的,D-M-A-D-V各階段定義及目標如下:1.D(定義階段):與D-M-A-I-C模式的定義階段類似,其目標為確定新設計產品,新提供服務的CTQ 39;s,通過QFD等方法獲得.2.M(測量階段):側量現有設計滿足;s的潛在能力,在新產品設計...

企業 DMADV模式 天津六西格瑪管理 天行健陳老師

論壇:管理專題2020-07-22

怎樣有效實施阿米巴經營模式?讓員工為企業的利潤負責

企業轉型升級是個熱門話題,但對于大多數中國企業而言,最迫切的是管理升級。隨著勞動力成本的上升,企業利潤空間受到擠壓,如何生存已經成為微利時代企業的首要任務。然而在經濟高速發展的21世紀,卻仍有很多企業處于虧損狀態。究其主要原因,主要有通過以下四點: 一、沒有解決員工的管理思維。 雇員的招聘只能通過給他們工作報酬,而不是通過讓他們參與企業。你不讓他參與經營,沒解放他的大腦,你的企業實際收益...

企業 阿米巴 管理 阿米巴管理模式

論壇:企業戰略2020-07-22

阿米巴經營模式的本質:“量化分權”

阿米巴經營模式的本質是一種量化的賦權管理模式,為其命名為“量化分權”。阿米巴經營模式與“經營哲學”、“經營會計”一起相互支撐,是一種完整的經營管理模式,是企業系統競爭力的體現。阿米巴經營抓住了經營的本質,充分釋放每一位員工的潛能來實現經營。但一定不要接觸到阿米巴經營之后恨不得馬上效仿,因為大部分中國企業都不具備一步到位做到書本上那種狀態的小阿米巴的條件。因此,推行時應該遵循基本的規律,由上到下,由...

企業 管理 威格咨詢

論壇:管理專題2020-07-22

阿米巴經營模式的團隊是如何激勵員工的?

阿米巴的發展能為每一位員工創造財富、價值和快樂,真正地實現個人和阿米巴組織的共贏。阿米巴經營不強調經濟刺激措施,因為這將鼓勵每個阿米巴組織的設備和人力資源的有限資源的競爭。 結果將會讓企業的整體經濟效益變差,而阿米巴經營要的是整體效益。 1、通過人人成為經營者,工作中感受人生意義和成功喜悅  阿米巴經營應營造人人成為經營者的工作氛圍,使全體員工共同參與經營成為可能。如果全體員工...

企業 管理 員工 阿米巴管理模式

論壇:企業戰略2020-07-19

柏明頓項目動態 | 聚同行,贏未來:浩云科技召開500人阿米巴經營模式培訓大會,實現人人成為經營者

隨著浩云科技阿米巴工作的有效推進,為實現真正的上下同頻,上下同欲,做到力出一孔,促進阿米巴經營模式的落地運行。2020年7月12日,浩云科技在南方毅源酒店舉辦了阿米巴經營模式培訓大會,在廣州總部工作的全體員工約500人參加,此次培訓,標志著浩云科技正式拉開“人人成為經營者”的序幕。1為何引進阿米巴————浩云董事長解讀培訓會上,董事長茅總圍繞著“我們公司要到哪里”、“我們遇到的問題”、“我們的解決...

企業 阿米巴 管理 阿米巴管理模式

論壇:職場2020-07-18

構建個人商業模式,經營好自己,搞懂你的錢途和前途

今天和你一起聊一聊個人商業模式這件事情。提到商業模式,或許你覺得這是公司的事情,跟我個人有什么關系,我個人需要做商業模式嗎?我非常贊同這句話,每個人都是自己公司的CEO。之前我們提到過公司未來將會向平臺化的趨勢發展。我們原本職業規劃,已經跟不上這個趨勢的發展,我們需要更高一個層級的規劃那就是個人戰略規劃和個人商業模式。我們需要知道的一個本質是。我們拿我們自己,在和這個商業社會進行交換。也就是我們都...

工作 互聯網 商業 李明杰頻道

論壇:管理專題2020-07-17

阿米巴經營模式讓企業人人成為經營者

正確的戰略定位和發展思路需要人去思考,完美的計劃和遠大的目標需要人去執行,所以在阿米巴經營中提出以人心為基礎開展經營,每一位員工都是主角的想法和思路。阿米巴經營如何改變員工的思維和行為呢? 想讓員工把企業當成是自己的,企業首先必須給員工足夠的安全感與信任感。如果企業制度不完善,官僚嚴重,還不思進取,員工也不可能尊重企業。為了真正的給員工提供保障,稻盛一直思索探討,最終開創了阿米巴經營模式...

企業 企業經營 管理 阿米巴管理模式

論壇:管理專題2020-07-14

【阿米巴經營模式】想放權?但不敢放權!老板如何走出“一放就亂”的怪圈?

W是公司的管理部部長,分管著企業管理、戰略管理以及人力資源管理等多項業務。雖然管著這么多項業務,卻沒有什么實權。下屬有事,基本都不找他,因為找他也沒用,最后決策的還是老板,所以,都直接去找老板。老板不忙,就會直接把事情處理了,如果忙,就會將W叫到辦公室,語重心長的和他說,讓他負起該負的責任。W非?鄲,不是他不想負責,然而沒有實權,資源調動困難,工作根本無法進行。 類似W遇到的不放權問題...

企業 老板 管理 阿米巴管理模式

論壇:管理專題2020-07-10

如何成功落地阿米巴經營模式?

阿米巴經營模式的導入和落地是一項系統工程,企業在阿米巴經營的推行過程中不能急于求成,而應立足于從整體上進行戰略規劃,再制定詳細推進計劃,并分步實施、有序推進。 制定阿米巴經營模式的實施目標 企業導入阿米巴經營模式,應足于從整體上進行戰略規劃,再制定詳細推進計劃,為阿米巴經營模式在企業中的有序推進指明方向。 1. 阿米巴經營的推行實施總目標 阿米巴經營,主要是...

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